Die KI-Schere geht auf: Wie sich KMU jetzt auf drei Ebenen den Vorsprung sichern

KI wirkt wie ein Katalysator für das, was funktioniert — und wie ein Brandbeschleuniger für vieles andere. Aktuell öffnet sich eine Schere zwischen Unternehmen, die KI systematisch nutzen, und allen anderen. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres KMU sichern und verbessern können. Aus dem Inhalt:

• Mehr als ein Werkzeug: Welche Standards sich aktuell verschieben.
• Der Unterschied zwischen Werkzeugexperimenten und KI mit System.
• Wie Sie Ihr Expertenwissen mit den neuen Möglichkeiten verbinden.
• Die Weichen richtig stellen: Der rote Faden für Ihre nächsten Schritte.

Nicht delegierbar: Welche Fragen zur KI sich CEOs und Beiräte jetzt stellen müssen

KI verschiebt die Faktoren, die Ihr Unternehmen heute und morgen wettbewerbsfähig machen. Die Verantwortung dafür liegt in der Führung. Dieser Vortrag zeigt, welche Fragen Sie als Geschäftsführung, Beirat oder Aufsichtsrat jetzt stellen müssen — ohne dass Sie selbst zum KI-Experten werden müssen. Aus dem Inhalt:

• Warum sich mit KI viel mehr ändert als Effizienz- und Produktivitätsgewinne
• KI als strategisches Leitungsthema, das von oben gedacht werden muss
• KI-Möglichkeiten, Chancen und Risiken als Elemente Ihrer Sorgfaltspflicht
• Wichtige Fragen, die Sie in Ihren Gremien jetzt stellen und klären sollten

Ihr Know-how geht in Rente? KI als Ihre Verbündete im demografischen Wandel

Erfahrene Wissensträger gehen, junge Talente erwarten moderne Arbeitsweisen. Dazwischen sitzt Ihr wertvolles Erfahrungswissen in wenigen Köpfen: Was sie tun, aber auch, wie sie es tun. Hier erfahren Sie, wie KI helfen kann, dieses entscheidende Know-how transparent zu machen und einfacher zu teilen. Aus dem Inhalt:

• Die doppelte Demografie-Falle, in der viele Unternehmen gerade stecken.
• Wie sich wertvolles Erfahrungswissen einfacher sichern lässt, bevor es geht.
• Warum KI-Readiness und -Kompetenz für Ihre Arbeitgeberattraktivität wichtig ist.
• Wie Sie Ihr Unternehmen auf dem Weg zur selbstlernenden Organisation bringen.

1.000 KI-Möglichkeiten — aber wo anfangen? Was in der KMU-Praxis funktioniert

Die Möglichkeiten scheinen endlos, KI-Gurus haben Hochkonjunktur. Aber Studien zeigen: 72 % der KI-Projekte bleiben hinter den Erwartungen zurück. Wie wählen Sie sinnvolle KI-Einsatzbereiche aus? Was sind die Erfolgsfaktoren für gelingende KI-Projekte und worauf sollen Sie achten? Hier erfahren Sie es. Aus dem Inhalt:

• Was die KI kann, wo ihre Grenzen liegen und wohin die Reise geht.
• Mit einer einfachen Drei-Fragen-Probe Ihren ersten Startpunkt finden.
• Mehr als "clever prompten": Welche KI-Kompetenzen für KMU wichtig sind.
• Die vier Ebenen, auf denen Sie Ihre KI mit Ihren Zielen verbinden können.