KI-Impulse, Beratung und Begleitung für KMU
KI-Impulse, Beratung und Begleitung für KMU

KI – aber richtig
KI kann wertvolle Beiträge zu Ihrer Unternehmensentwicklung leisten und Wettbewerbsvorteile sichern. Entscheidend ist, dass Know-how, Strategie, Menschen und Umsetzung zusammen wirken. Und dass die Überlegungen bei Ihrem Business und Ihren Workflows (von heute und auch von morgen) starten, bevor Sie über die Tools entscheiden.
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Modular, flexibel, spezifisch: Die INTEGRI Formate
Was die KI-Transformation für Sie bedeutet
KI verändert Branchen, Geschäftsmodelle und die Art, wie wir arbeiten — aber nicht überall gleich. Mit diesem Impulsvortrag verstehen Sie besser, wie KI-Modelle funktionieren, welche neuen Möglichkeiten entstehen, und wie Sie sich gut für die Zukunft aufstellen können.
Sie erfahren, welche Kompetenzen zukünftig wichtiger und welche Berufsfelder sich wie ändern werden. Mit enthalten: Live-Darstellungen von KI-unterstützten Prozessen, Datenschutzaspekte, Antworten auf Fragen die Sie bewegen, Vortragsunterlagen.
Enthaltene Aspekte:
Unternehmenszukunft sichern: KI als Führungsaufgabe
Wer Führungsverantwortung trägt, muss KI einordnen können. Denn diese Transformation beeinflusst die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens: Was bedeutet KI für Ihr Business? Welche Chancen und Risiken bestehen? Wie kann KI helfen, Ihr implizites Wissen im demografischen Wandel zu sichern? Wo greift der EU AI Act?
Dieses Briefing liefert diese Einordnung: kompakt und mit der Möglichkeit, vertrauliche Fragen zu stellen. So wissen Sie über die wichtigsten Aspekte Bescheid und können qualifizierte Entscheidungen treffen.
Enthaltene Aspekte:
Raus aus der Werkzeugfalle. Rein ins Konzept.
Viele Unternehmen stecken in der KI-Werkzeugfalle: nach ersten Experimenten wird als Nächstes über Tools diskutiert. Aber es fehlen klare Leitplanken, Zielsetzungen und Governance-Strukturen. All das erarbeiten wir im KI-Strategietag und erfassen dabei auch Ressourcen- und ROI-Aspekte. Wir führen Ihre unternehmerischen Erfolgsfaktoren mit den neuen Möglichkeiten der KI zusammen.
Der KI-Strategietag folgt einem strukturierten Fahrplan, bei dem wir Ihre Prioritäten klären, Entscheidungen treffen und Verantwortlichkeiten definieren können.
Enthaltene Aspekte:
Für Ihre Prozesse neue Lösungen bauen – live
Hier wird KI konkret: Wir suchen uns Ihre ausgewählten Prozesse und Dinge, wo KI helfen kann. Dann bauen wir direkt zusammen eine Lösung, damit Sie einen Eindruck erhalten, was möglich sein kann. Und nebenbei erkennen wir dabei auch, ob gewachsene Prozesse gegebenenfalls vereinfacht oder verbessert werden können.
Ich gebe Ihnen Hinweise, welche Art von Leuchtturmprojekten besonders geeignet sein können. Sie entscheiden, mit welchem Thema und welcher motivierten Kleingruppe wir diese Hands-on Session durchführen.
Typische Elemente:
Meine Unterstützung ist so individuell wie Sie
Je nach ihrem Bedarf und ihrer aktuellen Situation agiere ich als ...
– Know-how-Vermittler: Topaktuelle KI-Informationen und Best Practices für KMU
– Impulsgeber / Mentor: Vertrauensvoller Dialog mit unternehmerischem Blick
– Umsetzer / Projektleiter: Plan und Koordination für Ihre KI-Implementierung
– Changebegleiter / Moderator: Mit neutraler Rolle alle Stakeholder mitnehmen
7 gute Gründe: Was alle Formate verbindet:
Womit wir Ihre Zeit nicht verschwenden:
- ChatGPT, Claude, Cowork? Das Wichtigste klären wir, aber Tool-Schlacht steht nicht im Fokus.
- Tech-Deep-Dives / Coding: Diese Formate richten sich an die Führungsebene, nicht Entwickler.
- Die letzten LinkedIn Hypes zu Agenten-Zauberformeln und Co.: Es geht um Ihre Prioriäten.
- Generische Infos, die Sie überall lesen können: Ihr spezifisches Business steht im Vordergrund.

"Im Kontext der digitalen Transformation / KI und sich verändernder Geschäftsmodelle sind der Austausch und die Kooperation mit Herrn Möller wertvoll für uns. Wir schätzen sein branchenübergreifendes Know-how und die zielführenden Impulse."
Prof. Dr. Christoph Bauer
CEO ePrivacy GmbH, Head of Dpt. Strategy & Leadership HSBA
Sie möchten KI jetzt richtig angehen? Sprechen wir darüber
In einem Erstgespräch ohne Berechnung klären wir Ihren Bedarf, Ihre Ziele und Wünsche und erste Fragen.
