KI-Impulse, Beratung und Begleitung für KMU

KI-Impulse, Beratung und Begleitung für KMU

Tilman Moeller Mentoring

KI – aber richtig

KI kann wertvolle Beiträge zu Ihrer Unternehmensentwicklung leisten und Wettbewerbsvorteile sichern. Entscheidend ist, dass Know-how, Strategie, Menschen und Umsetzung zusammen wirken. Und dass die Überlegungen bei Ihrem Business und Ihren Workflows (von heute und auch von morgen) starten, bevor Sie über die Tools entscheiden.

  • Sie müssen nicht selbst alle Antworten kennen, aber Sie müssen die richtigen Fragen stellen können.t
  • Diese grundlegende Transformation ist eine topaktuelle Priorität für alle, die Verantwortung tragen.t

Geschäftsleitungen

Vorstände / Beiräte

KMU Führungsteams

Fachabteilungen

Personal / Betriebsrat

Verbände / Verwaltungen

Modular, flexibel, spezifisch: Die INTEGRI Formate

Keynote / Impulsvortrag

Was die KI-Transformation für Sie bedeutet

Typische Länge: 45–90 Minuten

KI verändert Branchen, Geschäftsmodelle und die Art, wie wir arbeiten — aber nicht überall gleich. Mit diesem Impulsvortrag verstehen Sie besser, wie KI-Modelle funktionieren, welche neuen Möglichkeiten entstehen, und wie Sie sich gut für die Zukunft aufstellen können.

Sie erfahren, welche Kompetenzen zukünftig wichtiger und welche Berufsfelder sich wie ändern werden. Mit enthalten: Live-Darstellungen von KI-unterstützten Prozessen, Datenschutzaspekte, Antworten auf Fragen die Sie bewegen, Vortragsunterlagen.

Einsatz z.B. bei: Konferenzen · Jahrestagungen · Beiratssitzungen · Interne Führungsveranstaltungen · Branchenevents
Ihre Vorteile: Ein tieferes Verständnis zu aktuellen KI-Aspekten. Konkrete Eindrücke von KI-Einsatzmöglichkeiten, faktenbasierte Orientierung zu dem, was ist und kommt. Auf Wunsch mit der Möglichkeit, spezifische Branchenaspekte anzusprechen.

Enthaltene Aspekte:

KI besser verstehen Zukunft der Arbeit Die 3 KI-Ebenen Branchenanpassbar
Führungsbriefing

Unternehmenszukunft sichern: KI als Führungsaufgabe

Typische Länge: 2,5–3 Stunden

Wer Führungsverantwortung trägt, muss KI einordnen können. Denn diese Transformation beeinflusst die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens: Was bedeutet KI für Ihr Business? Welche Chancen und Risiken bestehen? Wie kann KI helfen, Ihr implizites Wissen im demografischen Wandel zu sichern? Wo greift der EU AI Act?

Dieses Briefing liefert diese Einordnung: kompakt und mit der Möglichkeit, vertrauliche Fragen zu stellen. So wissen Sie über die wichtigsten Aspekte Bescheid und können qualifizierte Entscheidungen treffen.

Einsatz z.B. bei: Führungsklausur · Strategiemeeting · Aufsichtsratssitzung · Management-Offsite · Verbandsgremium
Ihre Vorteile: Ein Führungsgremium, das KI-Aspekte sicher einordnen und fundiert bewerten kann. Mehr Klarheit über Chancen, Risiken und Leitungsverantwortung. Die KI-Kompetenz, die Sie intern sowie gegenüber Gremien, Mitarbeitenden und Partnern brauchen.

Enthaltene Aspekte:

Leitungsverantwortung Erfolgsfaktor KI-Know-how EU AI Act & Haftung Vertrauliches Q&A
KI-Strategietag

Raus aus der Werkzeugfalle. Rein ins Konzept.

Typische Länge: 1 Tag

Viele Unternehmen stecken in der KI-Werkzeugfalle: nach ersten Experimenten wird als Nächstes über Tools diskutiert. Aber es fehlen klare Leitplanken, Zielsetzungen und Governance-Strukturen. All das erarbeiten wir im KI-Strategietag und erfassen dabei auch Ressourcen- und ROI-Aspekte. Wir führen Ihre unternehmerischen Erfolgsfaktoren mit den neuen Möglichkeiten der KI zusammen.

Der KI-Strategietag folgt einem strukturierten Fahrplan, bei dem wir Ihre Prioritäten klären, Entscheidungen treffen und Verantwortlichkeiten definieren können.

Einsatz z.B. bei: Strategie-Offsite · KI-Klausur · Führungsakademie-Modul · Inhouse-Weiterbildung
Ihre Vorteile: Sie erhalten strategische Klarheit, einen Fahrplan für die nächsten Schritte und vermeiden Tool-Tourismus. Wir starten mit Ihren größten KI-Hebeln für Ihr Business und Sie erhalten einen Handlungsrahmen mit konkreten Punkten für die nächsten Schritte.

Enthaltene Aspekte:

Hebel, ROI & Ressourcen Governance-Framework Priorisieren & Entscheiden 90-Tage-Aktionsplan
KI-Werkstatt / Hackathon

Für Ihre Prozesse neue Lösungen bauen – live

Typische Länge: Halbtags oder ganztags

Hier wird KI konkret: Wir suchen uns Ihre ausgewählten Prozesse und Dinge, wo KI helfen kann. Dann bauen wir direkt zusammen eine Lösung, damit Sie einen Eindruck erhalten, was möglich sein kann. Und nebenbei erkennen wir dabei auch, ob gewachsene Prozesse gegebenenfalls vereinfacht oder verbessert werden können.

Ich gebe Ihnen Hinweise, welche Art von Leuchtturmprojekten besonders geeignet sein können. Sie entscheiden, mit welchem Thema und welcher motivierten Kleingruppe wir diese Hands-on Session durchführen.

Einsatz z.B. bei: Teamevent · Interne KI-Initiative · Abteilungs-Offsite · Einstieg ohne Strategie-Druck
Ihre Vorteile: Gelebte Praxis statt Theorie. Erste konkrete Ergebnisse aus Ihren eigenen Abläufen. Und die Erfahrung aus erster Hand, was KI im eigenen Kontext verändert. Das erzeugt oft mehr Aufbruchsstimmung als jedes Strategiepapier.

Typische Elemente:

Hands-on Umsetzung Eigene Prozesse & Abläufe Leuchtturmprojekt Team-Einbindung

Meine Unterstützung ist so individuell wie Sie

Je nach ihrem Bedarf und ihrer aktuellen Situation agiere ich als ... 

– Know-how-Vermittler: Topaktuelle KI-Informationen und Best Practices für KMU
– Impulsgeber / Mentor: Vertrauensvoller Dialog mit unternehmerischem Blick
– Umsetzer / Projektleiter: Plan und Koordination für Ihre KI-Implementierung
– Changebegleiter / Moderator: Mit neutraler Rolle alle Stakeholder mitnehmen

7 gute Gründe: Was alle Formate verbindet:

  • Fundierte Grundlagen und Einordnungen, die auch in sechs Monaten noch stimmen.
  • Inhalte und Beispiele, die zu Ihrer Branche, Ihrem Geschäft und Ihrer Situation passen.
  • Ein klares Bild, welche KI-Entscheidungen für Ihr Unternehmen jetzt wirklich zählen.
  • Ihre Prozesse, Verantwortungwn und Kompetenzen zu KI werden zukunftsfähig gestärkt.
  • Klarheit und praktische Hilfen zu Umsetzungsaspekten, die Sie konkret nutzen können.
  • Sie verstehen, was EU AI Act und Datenschutz für Ihre Leitungsverantwortung bedeuten.
  • Sie sprechen und entscheiden souverän über KI auf Basis von fundierten Grundlagen

Womit wir Ihre Zeit nicht verschwenden:

  • ChatGPT, Claude, Cowork? Das Wichtigste klären wir, aber Tool-Schlacht steht nicht im Fokus.
  • Tech-Deep-Dives / Coding: Diese Formate richten sich an die Führungsebene, nicht Entwickler.
  • Die letzten LinkedIn Hypes zu Agenten-Zauberformeln und Co.: Es geht um Ihre Prioriäten.
  • Generische Infos, die Sie überall lesen können: Ihr spezifisches Business steht im Vordergrund.
Tilman Moeller Referenz Christoph Bauer

"Im Kontext der digitalen Transformation / KI und sich verändernder Geschäftsmodelle sind der Austausch und die Kooperation mit Herrn Möller wertvoll für uns. Wir schätzen sein branchenübergreifendes Know-how und die zielführenden Impulse."

Prof. Dr. Christoph Bauer

CEO ePrivacy GmbH, Head of Dpt. Strategy & Leadership HSBA

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