IHr Status Quo. IHre Chancen. IHr Fahrplan
Das KI Business-Audit
Der KI-Sprint für KMU
Sie wollen sicher sein, wie Sie KI konkret angehen und was für Sie jetzt wichtig ist
Nach den ersten KI-Erfahrungen und -Erlebnissen stellen sich Chefinnen und Chefs die Frage: Wie gehen wir das jetzt konkret an? Wo stehen wir mit unserem Unternehmen, und wie entwickeln wir einen roten Faden für die nächsten Schritte?
Das KI Business-Audit gibt Ihnen diese Richtung. Als praxisorientierter Fahrplan, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen, Ihren Markt und Ihre Belange: Mit Analyse, Engpässen, Chancen und Risiken sowie konkreten nächsten Schritten.
Orientieren, Fragen, Entscheiden: Kennen Sie diese Situationen?
„Wir haben angefangen — und die erste Begeisterung ist Ratlosigkeit geworden."
Die ersten KI-Projekte laufen, aber eine klare Richtung fehlt. Was jetzt gebraucht wird, ist kein weiteres Tool, sondern Orientierung: Was bauen wir eigentlich, und warum?
„Wenn ich das Thema anspreche, kommen sofort Ängste auf."
KI wird intern kritisch betrachtet: Widerstände im Team, Sorgen um Jobsicherheit oder ungeklärte Zuständigkeiten. Bevor implementiert werden kann, müssen die Menschen mitgenommen werden.
„Ich weiß, dass wir das nicht ignorieren können — aber ich komme nicht dazu."
Das Tagesgeschäft lässt keinen Raum für strategische Weichenstellungen. Was fehlt, sind klare Prioritäten und jemand der durch eine passende Methodik hilft, dass Sie dranbleiben bis zum Ergebnis.
„Bei uns wird KI nur aus Datenschutzsicht diskutiert."
Die Compliance-Perspektive dominiert das Thema. Dabei geht es um viel mehr: Wettbewerbsvorteile, Möglichkeiten, konkrete Hebel. Und das ist kein Widerspruch zu hohen Datenschutzstandards.
„Ich ahne, dass sich hier gerade viel verändert — aber ich kann es nicht greifen."
Märkte, Wettbewerber, Geschäftsmodelle, Jobs: Das Bild ist diffus. Was bedeutet das wirklich für Ihr Unternehmen?
Das INTEGRI KI Business-Audit gibt Ihnen in solchen Situationen Klarheit
Das KI Business-Audit bietet Ihnen Orientierung wie ein Autopilot
Nach diesem KI Business-Audit haben Sie einen klaren Blick: Wo Sie stehen, was zu tun ist und wie Sie es angehen.
Die Standortbestimmung
Wo steht Ihr Unternehmen beim Thema KI aktuell? Mit einem externen Blick, der sieht, was intern unsichtbar bleibt: Was bereits läuft, was fehlt, wo das Potenzial noch brach liegt.
Marktumfeld und Wettbewerbsbild
Was verändert sich aktuell? Was sind die Standards? Wo verändern sich Markterwartungen, welche Geschäftsmodelle geraten unter Druck. und wo gibt es Vorsprungspotenzial, das Sie nutzen können?
Ihre Engpässe und kritischen Pfade
Wo liegen die Stellen, die KI-Implementierung bei Ihnen bremsen oder behindern können — in Prozessen, in der Organisation, in der Führung? Was muss zuerst gelöst werden, damit alles andere funktioniert?
Ihre individuellen Chancen und Risiken
Wo kann KI in Ihrem Unternehmen einen Hebel erzeugen, welche Risiken können Sie wie adressieren? Wir starten mit der Business-Perspektive, bevor es an Umsetzungs- oder Werkzeugfragen geht.
Ihr Fahrplan und nächste Schritte
Was sind der richtige erste Schritt und die Folgeschritte, die für Sie auch im betrieblichen Alltag funktionieren? Sie erhalten einen konkreten Handlungsrahmen für Ihr Unternehmen.
So läuft das-KI Business-Audit ab:
Schritt 1: Kostenloses Erstgespräch / Angebot
Wir klären via Telefon oder Zoom-Call, wo Ihre Schwerpunkte, Ziele und Wünsche liegen. Im Anschluss erhalten Sie auf dieser Basis ein Rebriefing als individuelles Angebot mit Spezifikationen und Preisinfo.
Schritt 2: Strukturierter Fragebogen (nach Ihrer Buchung)
Auf Basis unseres Gesprächs erhalten Sie einen gezielten Fragebogen. Für einige Fragen werden Sie sich intern ggf. Infos einholen müssen, aber es lohnt sich: Ihr Audit wird umso aussagekräftiger und konkreter.
Schritt 3: Unser Auditgespräch
Ein strukturiertes Arbeitsgespräch via Zoom (ca. 2 Stunden): auf der Grundlage des Fragebogens führe ich Sie durch den Prozess. Sie bringen Ihre Realität ein, und wir klären offene Punkte, Prioritäten und Ihre Fragen.
Schritt 4: Ihr Auditreport
Innerhalb von 48 Stunden erhalten Sie Ihren KI-Business-Auditreport. Er zeigt Ihnen, wo Sie stehen, welche Handlungsfelder als Nächstes anzugehen sind und hilft Ihnen als roter Faden für Ihre nächsten Schritte
Stimmen von Teilnehmenden des KI Business-Audits:
"Was mich überrascht hat: Unser größter Engpass lag nicht da, wo ich ihn vermutet hatte. Tilmans Erfahrung in diesen Klärungsprozessen und seine KI-Expertise haben Dinge geklärt, ohne die wir in die falsche Richtung gelaufen wären."
Sandra Meier
Inhaberin med. Fachhandel
"Wir hatten im Team viele Fragen und Unsicherheiten, die wir erst herausarbeiten mussten. Jetzt betrachten wir KI mit einem ganzheitlichen Ansatz und haben einen klaren Plan, wie wir weitermachen. Auch ganz wichtig: Die Mitarbeitenden ziehen mit."
Thorsten Hennings
Geschäftsführer Logistikbetrieb
Was das KI Business Audit erfasst und was Sie danach haben
Wo stehen Sie, wie geht es weiter? Ihr erster Schritt zu mehr Klarheit
Hier erhalten Sie in zehn Minuten anhand eines strukturierten Fragebogens eine Kurzanalyse und erste Hinweise für Ihre nächsten Schritte mit KI:
In einem ersten Gespräch ohne Berechnung schildern Sie Ihre Situation, Ihre Ziele und wir klären Ihre spezifischen Fragen zum KI Business-Audit.
Ich unterstütze mit KMU-Praxis, Change-Erfahrung und KI-Expertise
Was ich in fast jedem Audit erlebe: Der eigentliche Engpass liegt selten dort, wo Kunden ihn zunächst vermuten. Meistens geht es zu Beginn nicht um das fehlende Tool, sondern um einen klärenden Prozess: wo stehen wir aktuell? Wie nehmen wir unser Team mit und was sind für uns die Erfolgsfaktoren für eine gute Zukunft mit KI. Für diese Klärungen sind eine Perspektive von außen und eine neutrale Rolle erfahrungsgemäß hilfreich.
Diesen externen Blick bringe ich in unser Projekt ein: 35 Jahre in unterschiedlichen Rollen und Unternehmensgrößen von der eigenen Gründung bis zur globalen Führungsverantwortung sowie aktuelle KI-Praxis aus Kundenprojekten. Und die Erfahrung als Change-Begleiter in Organisationen, wo es neben inhaltlichen Fragen oft darum geht, Mitarbeitende aktiv einzubeziehen.
Fragen zum KI Business Audit und die Antworten dazu
Wer KI ohne strukturierte Ausgangslage einführt, riskiert zweierlei: Zeit und Geld in die falschen Prioritäten zu investieren, und intern Vertrauen zu verlieren, wenn frühe Projekte nicht liefern. Das KI-Business-Audit ist der richtige Einstieg für GF und Entscheider in KMU, die KI ernsthaft angehen wollen, und dabei strukturiert statt auf gut Glück vorgehen möchten. Unabhängig davon, ob Sie noch ganz am Anfang stehen oder bereits erste Schritte gemacht haben.
Der Report umfasst typischerweise 3 bis 5 Seiten: Die besonderen Merkpunkte aus unserem Auditgespräch, Standortbestimmung, Chancen in Ihren Prozessen und Ihrem Markt, relevante Risiken, Engpässe und kritische Pfade. Dazu erhalten Sie einen priorisierten Umsetzungsplan mit konkreten nächsten Schritten: Ein Dokument, dass Sie direkt nutzen und intern weitergeben können.
Nein, dieses Audit betrachtet alle relevanten KI-Aspekte. Datenschutz und Compliance sind dabei ein Bestandteil. Mit meinen Hinweisen und Checklisten erhalten Sie mehr Transparenz darüber, was für Sie konkret relevant ist und an welchen Punkten was beachtet werden muss. So wird aus einer diffusen Angst, Übervorsicht oder auch Unwissen ein handhabbarer Rahmen für Sie.
Der KI-Readiness-Check gibt Ihnen in 10 Minuten eine erste Orientierung. Durch das Beantworten von 15 Fragen erhalten Sie eine Kurzanalyse. Das KI-Business-Audit geht als geführte Einzelanalyse natürlich tiefer, umfasst mehr Aspekte und beinhaltet auch den direkten Austausch, sodass Sie danach einen spezifischen Report erhalten, der speziell auf Ihr Unternehmen und Ihre Situation zugeschnitten ist.
Der Auditreport enthält meine Empfehlungen für die nächsten Schritte. Erfahrungsgemäß ist das sehr individuell: Manche Unternehmen starten direkt mit einem konkreten KI-Piloten, den Sie im Rahmen eines KI-Sprints in wenigen Wochen realisieren lässt. Andere entscheiden sich für einen strukturierten Einstieg für sich oder ihr Team, wie z.B. das KI-Fundament Programm. Wieder andere brauchen zuerst Begleitung beim internen Change-Prozess: Widerstände abbauen, das Team mitnehmen, Führungskräfte einbinden. Moderierte Workshops haben sich hierfür sehr bewährt. Ihre Auswertung gibt Ihnen hierzu Empfehlungen und benennt auch, was Sie eigenständig umsetzen können.
"Im Kontext der digitalen Transformation / KI und sich verändernder Geschäftsmodelle sind der Austausch und die Kooperation mit Herrn Möller wertvoll für uns. Wir schätzen sein branchenübergreifendes Know-how und die zielführenden Impulse."
Prof. Dr. Christoph Bauer
CEO ePrivacy GmbH, Head of Dpt. Strategy & Leadership HSBA
Ihr Investment: ab 750 €
Einmalzahlung, zzgl. MwSt., keine Folgekosten.
Der Preis hängt vor allem vom Umfang ab, der sich aus unserem Vorgespräch ergibt, insbesondere, wie viele Bereiche und Themenaspekte Ihr individuelles Audit abdeckt. Wenn Sie viele Abteilungen, Fragestellungen oder Besonderheiten einbringen, kann sich der Analyseaufwand erhöhen. Maximal liegt er bei 975 €. Nach unserem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot mit definiertem Scope und festem Preis.
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