Wichtige Themen und Projekte im Team voran bringen
Projektleitung, Moderation, Workshops
Erfolgreiche Projekte, Teamarbeit stärken, effektive Workshops
- Ein wichtiges Projekt braucht professionelle Führung – von Beginn an oder als Neustart weil es nicht vorangeht?
- Sie möchten strategische Fragen, Marketingkonzepte oder Abläufe strukturiert und ergebnisorientiert erarbeiten?
- Sie wollen Delegation und Verantwortung stärken, Konfliktfelder lösen und die Teamzusammenarbeit verbessern?
- Sie planen einen Workshop und benötigen dafür einen neutralen, erfahrenen und ergebnisorientierten Moderator?
Projekte und Workshops vom Ende her denken und von Beginn an richtig aufsetzen
Über das Tagesgeschäft hinaus wollen Sie wichtige Projekte, Konzepte, Systeme oder Abläufe konzentriert verbessern und weiter entwickeln. Ein Projekt ist schnell ausgerufen, aber dann kommen die Fragen: Wer, was, wie ...? Als erfahrener Projektmanager kenne ich die häufigen Fallstricke - und helfe Ihnen, diese von Anfang an zu umgehen.
Klausurtagung, Strategieworkshop, Innovations- oder Veränderungsprozesse sowie Teamcoachings und Konfliktlösungen: Sie wünschen eine klare Struktur, geeignete Methodik und gute Ergebnisse? Gern unterstütze ich Sie mit zielorienterter, steuernder und neutraler Begleitung.
Projektleitung, Moderation, Teaminteraktion – Inhalte / Beispiele
- Übersetzen von Businessfragestellungen in eine sinnvolle und handhabbare Projektstruktur
- Schaffen eines klaren Verständnisses und klarer Abgrenzungen zu Projektzielen und -umfang
- Auswahl / Aufsetzen geeigneter Methoden und Tools zum Projektmanagement inklusive Schulung
- Setzen und Verfolgen von Meilensteinen, Transparenz zum Projektfortschritt und Budgetauslastung
- Fehleranalyse, Justierung und Neuaufsetzen von Projekten, die nicht vorankommen
- Workshopkonzeption - vom Ende gedacht, mit klarer Zielsetzung, große Methodenauswahl
- Neutrale, rollenunabhängige Moderation: Steuerung, Zeitmanagement, Ergebnissicherung
- Interaktive Methoden, Tools und Hilfen für Diskussionen, Meetings, Coachingsituationen
- Erfassen und Lösen von überlagernden Teamkonflikten und/oder Rollenunklarheiten
- Planen, vorbereiten und pragmatisches Einführen von agilen Arbeitsweisen und Methoden
- Ihr Vorteil: Langjährige Erfahrungen als Integrations- / Change Manager, Moderator und Coach
- Transferbeispiele und moderierte Austauschformate (u.a. Co-Creation, Customer Driven Innovation)
- Innovationskatalysatoren wie Kreativitätsworkshops, agiles Vorgehen, Mindmapping
- Systematische Analyse, strukturierte Bewertung und schnelle Marktvalidierung von Innovationsideen
- Konzepte zum Austauschen, Sichern und Verankern von Einzelwissen in Ihrer Organisation
- Wie kann ich unsere Anforderungen und Dienstleisterangebote strukturiert abgleichen?
- Worauf muss ich beim Aufsetzen von Verträgen mit Agenturen / IT Anbietern achten?
- Wie kann ich tun, damit Zeit- und Kostenbudgets sowie Leistungen eingehalten werden?
- Welche Fachbegriffe gilt es im Kontext unserer Anforderungen zu klären und zu definieren?
- Anbieterunabhängige, praxisbezogene Beratung / Begleitung, um Ihre Interessen zu vertreten
So profitieren Kundinnen und Kunden von unserer Zusammenarbeit:
"Großartige Unterstützung und neue Impulse für unser Team: Coaching mit Empathie und professionellem Blick"
Unsere Herausforderung war, ein großes, schnell gewachsenes Team zusammenzuführen. Mit großer Freundlichkeit, Empathie und seinem professionellen Blick hat Tilman Möller alle Teilnehmer erreicht, auf den Punkt Klärungen erarbeitet und erste umsetzbare Impulse gesetzt. Er hat uns geholfen, einen für das Team passenden Weg zu gemeinsamen Zielen zu erarbeiten. Auch in Vor- und Nachbereitung hat er uns im Leitungsteam mit seinem Blick von außen auf unsere Fragestellung hervorragend unterstützt. Mit vielen Dank für die großartige Unterstützung empfehle ich Tilman Möller sehr gerne weiter.
Bettina von der Schulenburg
"Schnell spürbare Verbesserungen im Projektmanagement, immer die richtige Ansprache: Ein Gewinn"
Wir hatten große Herausforderungen beim Managen von Kundenprojekten: Unklarheiten, Zielabweichungen und Unzufriedenheiten. Tilman Möller hat uns beim Aufklären und beim Entwickeln neuer Lösungsansätze entscheidend weitergeholfen, so dass wir schnell spürbare Verbesserungen erzielten. Extrem gut ist es, dass er vom CEO bis zum Junior-Projektmanager immer die richtige Ansprache findet. Menschlich und professionell ist Tilman Möller für jedes Projekt ein Gewinn und eine Empfehlung.
Gunnar Tons
"Sehr geradlinig, stets reflektiert und analytisch, wertschätzende Wesensart"
Tilman Möller kenne ich seit 2011. Bei Gruppenmoderationen und in gemeinsamen Projekten schätze ich ihn für seine Haltung und Fähigkeit, offen für das Wissen anderer zu sein, Wissen mit anderen zu teilen sowie es gemeinschaftlich zu erzeugen. Ich mag besonders sein sehr geradliniges, stets reflektiertes und analytisches Handeln gepaart mit seiner einfühlsamen, wertschätzenden und aufrichtigen Wesensart.
Dietrich von Holten
Sie wollen erfolgreiche Projekte und gute Teamergebnisse? Sprechen wir darüber:
Erste Infos
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation und Ihr Anliegen per Telefon oder Mail. Auch der Link zu Ihrer Website ist hilfreich.
Ihre Wünsche
In einem kostenfreien Gespräch tauschen wir uns darüber aus, ob und wie ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann.
Zusammenarbeit
Falls wir zusammenarbeiten möchten, stimmen wir Details ab und Sie erhalten ein Angebot. Wenn das passt, starten wir.