KI-Vorträge für KMU und Verbände: kurz-weilig, lang-wirksam
KI-Impulse, Beratung und Begleitung für KMU

Für Ihre Tagung, Ihre Konferenz, Ihre Teams: aktuelle KI-Impulse mit direktem Praxisbezug
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Wissen was geht - und wie. Aus erster Hand, mit 100% Praxisbezug
Impulse, Vorträge, Keynotes: Was Sie und Ihr Publikum davon haben
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Tilman Möller: KMU Praxiserfahrung trifft KI Expertise
Topaktuelle KI-Expertise trifft 35 Jahre Erfahrung vom Mittelstand bis zum Konzern: Ich weiß, wie es „drinnen" im Mittelstand aussieht, wo der Schuh drückt und was heute möglich ist. Diesen Erfahrungsschatz teile ich in meinen aktuellen Vorträgen. Als Dozent an der HAW Hamburg vermittelte ich komplexe Themen so, dass sie hängen bleiben — informativ, praxisnah und unterhaltsam.

Meine aktuellen Vortragsthemen zur KI-Transformation
„Die KI-Schere geht auf: Wie sich KMU jetzt auf drei Ebenen den Vorsprung sichern“
Zwischen Unternehmen, die KI systematisch nutzen, und allen anderen öffnet sich gerade eine Schere — bei Kosten, bei Angeboten, bei Talenten. Dieser Vortrag zeigt, wo die Weichen jetzt gestellt werden und wie sich KMU auf drei Ebenen einen Vorsprung sichern.
- Die Schere: Woran sich heute schon ablesen lässt, wer davonzieht — und warum das Fenster für Vorsprung jetzt offen ist
- Warum Tool-Experimente verpuffen: der Unterschied zwischen KI ausprobieren und KI mit System
- Ebene 1 — Effizienz: Wo KI in KMU-Prozessen heute verlässlich Zeit und Kosten spart
- Ebene 2 — Neue Lösungen: Wie aus Fachwissen und Daten neue Angebote und Geschäftsmodelle entstehen
- Ebene 3 — Arbeitgeberattraktivität: Warum moderne Arbeitsweisen über Halten und Gewinnen von Talenten entscheiden
- Die ersten Weichen: Welche Entscheidungen jedes KMU in den nächsten Monaten treffen sollte
„KI-Transformation: Welche Fragen CEOs, Beiräte und Aufsichtsräte jetzt stellen müssen“
Sie wollen die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern: Jetzt gilt es, die KI-Transformation von oben zu gestalten. Als Geschäftsführung müssen Sie nicht selbst Technikexperte sein — aber Sie müssen die richtigen Fragen stellen können. Hier erfahren Sie, welche und warum.
- Warum KI in die Gremien gehört: Wettbewerb, Haftung, EU AI Act — was Führung heute verantwortet
- Das Spielfeld verschiebt sich: Wie KI Geschäftsmodelle, Märkte, Produkte und Services verändert — neue Wettbewerbsvorteile, neue Chancen, neue Risiken
- Die Strategie-Fragen: Haben wir eine KI-Roadmap — und zahlt sie auf unsere Geschäftsstrategie ein?
- Die Risiko-Fragen: Datenschutz, Schatten-KI im Unternehmen, Abhängigkeiten von Anbietern
- Die Organisations-Fragen: Wer verantwortet KI bei uns, welche Kompetenzen fehlen, was regelt eine KI-Leitlinie?
- Die Investitions-Fragen: Woran erkennen wir, ob KI-Projekte wirken — und wann stoppen wir sie?
- Der Gremien-Werkzeugkasten: Fragenkatalog für die nächste Sitzung
„Ihr Know-how geht in Rente? So machen Sie KI zu Ihrem Verbündeten im demografischen Wandel“
Erfahrene Wissensträger gehen verloren, junge Talente wollen moderne Arbeitsmethoden — und dazwischen sitzt das Erfahrungswissen in wenigen Köpfen. Dieser Vortrag zeigt, wie KI wertvolles Wissen sichert und Brücken zwischen den Generationen baut.
- Die doppelte Demografie-Falle: Wissen verlässt das Unternehmen oben, Nachwuchs kommt unten nicht nach
- Wissenssicherung mit KI: Wie Erfahrungswissen aus Köpfen in nutzbare Systeme kommt
- Entlastung statt Ersatz: Wie KI Routinen übernimmt und Fachkräfte für das Wesentliche freispielt
- Der Attraktivitäts-Effekt: Warum moderne Arbeitsweisen bei jungen Talenten über die Arbeitgeberwahl mitentscheiden
- Die Generationen-Brücke: Erfahrene als Wissensgeber, Junge als KI-Anwender — wie beide profitieren
- Der Einstieg: Mit welchem Wissensbereich anfangen und wie erste Ergebnisse in Wochen sichtbar werden
„1.000 KI-Möglichkeiten — aber wo konkret anfangen? Was sich in der KMU-Praxis bewährt hat“
Die Möglichkeiten sind endlos, aber Ihre Zeit ist es nicht. Und 72 % der KI-Projekte bleiben laut Gartner-Umfrage hinter den Erwartungen zurück. Dieser Vortrag zeigt, wie der Einstieg gelingt und was sich in der KMU-Praxis bewährt hat.
- Was KI ist — in einem Bild: der harmoniesüchtige Praktikant mit 16 Doktortiteln
- Die Drei-Fragen-Probe: Nervt es? Kommt es regelmäßig? Kann ich das Ergebnis beurteilen? — so finden Sie Ihre Startpunkte
- Der Unterschieds-Moment: dieselbe Aufgabe ohne und mit Unternehmensprofil
- Die vier KI-Ebenen: Plattform, Modell, dauerhafte Anweisungen, Arbeitsumgebung — wo die Hebel liegen
- Aus der Praxis: Was bei KMU funktioniert — und was nicht
- Datenschutz in der Praxis: Anonymisieren, Trainingsdaten abschalten, Verantwortung behalten
Feedbacks zu Vorträgen und Know-how Vermittlung:
"Er schafft einen inspirierenden Rahmen, wertvolle und konkret nutzbare Impulse"

Für unser Unternehmen und unser Marketing ist es äußerst hilfreich, Erfahrungen, Input und best practices auch aus anderen Branchen aufzunehmen. Tilman Möller schafft dafür mit seiner Persönlichkeit sowie professioneller Methodik und Moderation einen inspirierenden und effizienten Rahmen, in dem für mich schon viele wertvolle und konkret nutzbare Impulse entstanden sind.
Susanne Rieschick-Dziabas
"Wir schätzen sein branchenübergreifendes know how sehr: Zielführend und wertvoll"

Im Themenfeld der digitalen Transformation und sich verändernder Geschäftsmodelle sind der Austausch sowie die Kooperation mit Herrn Möller wertvoll für uns. Wir schätzen sein branchenübergreifendes know how, die zielführenden Impulse und sein partnerschaftliches Handeln sehr.
Prof. Dr. Christoph Bauer
"Sehr dankbar dafür, dass es solche Mentoren gibt, die einen ermutigen Neues zu beginnen"

Herr Möller hat das Talent, sofort Vertrauen zu gewinnen. Seine fachliche Expertise und der gute Umgang mit Personen und deren Ideen haben zum Erfolg seines Kursmoduls „Unternehmerisch agieren im Gesundheitswesen“ an der HAW Hamburg beigetragen. Ein absolutes Highlight der Vorlesung war der "Prüfung-Pitch". Ich bin dafür sehr dankbar, dass es solche Mentoren wie Herrn Möller gibt, die einen ermutigen die unbekannten Schritte zu gehen, um etwas Neues zu beginnen und vollkommen dabei sind.
Yevheniia Orlova
"Eine Bereicherung für unsere Fakultät: sehr gefragte Expertise, hervorragendes Feedback"

Ich bin froh, Tilman Möller als Fachdozenten für die HAW gewonnen zu haben. Als erfahrener Unternehmer, insbesondere im Bereich Startup und Innovationsmanagement, ist er eine Bereicherung für unsere Fakultät. Seine vielfältigen Kenntnisse und Erfahrungen bringt er ansprechend aufbereitet in die Lehre ein. Das studentische Feedback zu seinen Veranstaltungen ist hervorragend. Auch im Rahmen von Forschungsmittelanträgen ist seine Expertise im Kollegium sehr gefragt.
Prof. Dr. York F. Zöllner
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