Wieviel Zeit und Geld kostet Ihr Nerv-Thema?

nerv-o-mat

Solche Routinen sind in deutschen Büros nicht totzukriegen:

  • Sie jonglieren virtuos mit Excel-Tabellen: sieben Arbeitsblätter auf zwei Bildschirmen, Pivotabfragen etc.
  • Die Stundenabrechnung kommt zum Teil immer noch per Papier rein. Sie dürfen die Hieroglyphen entziffern.
  • Die Meeting-Protokolle werden wie immer mit Word geschrieben. Aufwändig, aber keiner liest sie wirklich.
  • Das ERP hatten Sie damals als Top-Branchenlösung gekauft. Aber Schnittstellen, Kosten, Inflexibilität: Puh...

Bei welchem Prozess denken Sie immer wieder: 
"So ein Wahnsinn ... das muss doch anders gehen"

Geben Sie hier unten direkt ein, was Sie besonders nervt und warum: weil es Ihre Zeit stiehlt, man es nie hinterfragt hat, es Fehler produziert oder einfach ein Relikt aus den 90ern ist: Ein Prozess, eine Routine, eine Software, eine Regel ... 
Der Nerv-o-Mat zeigt Ihnen sofort, wie viel Zeit und Geld der Status Quo (zusätzlich zum Nervfaktor) kostet. Und Sie erhalten erste Denkanstöße, wie man es evtl. anders machen kann. Das Ergebnis können Sie mit 1 Klick kopieren. 

Meinen Nerv-o-mat starten:

0 – alles prima 5 – mittlerer Schwachsinn 10 – nervt zu Tode

Der Nerv-o-mat ist nur ein Spiel. Aber Ihr Ist-Prozess ist real

Das kleinste Framework der Welt zeigt Ihnen, ob die KI helfen kann:

Dieser kleine Test kann Ihnen nur erste Hinweise geben. Aber der Status Quo kostet Sie vielleicht sogar mehr als der Nerv-O-Mat zeigt: diese Aufwände stehen in keiner BWA, sondern belasten Sie Tag für Tag im Hintergrund. Ob KI an dieser Stelle wirklich helfen kann, entscheidet das kleinste Framework der Welt:

  • Es ist ein relevanter Prozess.
  • Es passiert immer wieder.
  • Es nervt aktuell zu Tode.

Ich bin Tilman Möller, KI-Stratege und Umsetzungspartner für den Mittelstand. Seit 2012 arbeite ich mit Unternehmen daran, aus KI-Experimenten ein System zu machen: Struktur und Ihre Prozesse kommen dabei immer vor dem Tool, damit Ihre Teams die nächsten Schritte selbst gehen.
 
Meine Praxis davor: 35 Jahre Verantwortungen in vielen Branchen, vom Startup bis zum Konzern. Ich weiß also, wie es drinnen in der Unternehmensrealität aussieht und bin schnell in Ihrer Realität zu Hause. Mehr über mich lesen Sie hier.

Seit 2012 habe ich über 300 Unternehmen begleitet — von strategischen Klärungen über Change-Projekte bis zur konkreten KI-Implementierung. Was dabei den Unterschied macht, ist selten das Tool. Es sind Ihre Anforderungen und die Prozesse davor. Ich unterstütze Sie mit unternehmerischem Blick, so dass Sie am Ende eine zukunftsfähige Organisation und Teams haben, die die nächsten Schritte motiviert und kompetent selbst gehen können.

Ihr erster Schritt von Nerverei zu neuen Lösungen

Dinge, die Sie Zeit, Geld und Nerven kosten, dürfen neu gedacht werden. Und mit den aktuellen Möglichkeiten der KI geht das oft einfacher, als viele sich das bis heute vorstellen konnten. In einem kostenlosen Gespräch ohne Berechnung erhalten Sie erste Impulse.

Infogespräch

Nicht bei allen, aber bei vielen Prozessen kann die KI heute helfen. Dabei gibt es wichtige Aspekte, die zu Beginn aus Business-Sicht geklärt werden sollten. Der KI-Readiness-Check zeigt Ihnen in 10 Minuten, wo Ihr Unternehmen aktuell steht und gibt erste Hinweise:

KI Readiness Check